集團下子公司、分公司網(wǎng)站參差不齊、重復建設、各自為戰(zhàn)，如何進行網(wǎng)站群系統(tǒng)的重構(gòu)和管理？品牌全球化過程中，多國語言站、海外分公司網(wǎng)站應如何開展網(wǎng)站 群系統(tǒng)構(gòu)建以配合本地化運營？企業(yè)站、品牌站、產(chǎn)品站、活動站、品牌社區(qū)、商城等形成的網(wǎng)站群系統(tǒng)應如何部署以構(gòu)建良好的互聯(lián)網(wǎng)布局？在企業(yè)的網(wǎng)站群建設 中如何建立和而不同的集團公司整體形象？

萬企互聯(lián)從品牌數(shù)字資產(chǎn)管理的角度切入，為企業(yè)的各種數(shù)字平臺進行全面的梳理、重構(gòu)并提供長遠的發(fā)展規(guī)劃。